华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长，著有《华为管理之道》、《华为成长之路》、《数字化路径》、《秒懂力》等作品，多部作品被翻译为日语版、繁体中文版等语种。
核心课程：《华为企业文化之道》《华为干部管理之道》《华为组织变革之道》《华为战略规划到执行》
常驻地：广州

原华为战略Marketing部门高级产品经理，华为公司西北片区交换产品行销总监，华为ARBS干部部学习发展部部长。华为大学全球营销课程优秀设计师和金牌讲师。
核心课程：《华为企业文化与干部管理制度建立》》《华为业务领导力模型BLM》《B2B项目型铁三角大客户销售讦战班》
常驻地：深圳

前华为公司拉美片区公共关系及营销总监，专业咨询顾问与讲师，中国企业国际化人才培养领域的先行者与领军人物，“中国机电产品进出口商会”和“中国对外承包工程商会”专家组成员，国家创新示范园区特聘管理专家、3551人才，《华为营销》作者。
核心课题：《征服全球的华为立体营销》《海外市场拓展与运营管理》《海外合规经营与风险管控》
常住地：北京

15年华为工作，历任某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家。负责LTC、MCR、ITR等集团级重大变革项目在一线的试点落地，主导地区部及国家层面管理架构、流程设计和综合变革。组织参与并完成华为LTC流程两大全球样板点之一 —— 土耳其样板点建设。
核心课题：《以客户为中心的铁三角营销体系》

《华为灰度管理法》作者，前华为COE专家，曾担任华为全球招聘负责人，深圳百森智投创始人。冉涛老师是前华为全球招聘负责人，是华为最早的一批HRBP，是华为第一批COE专家。主导了华为全球招聘体系的设计；主导了华为全球招聘共享中心的建设，面试人数累计逾万人。
核心课题：《华为的灰度管理法》
常住地：深圳

原华为大学金牌讲师，华夏基石特邀讲师，20年华为公司管理与运作经验。
历任研发、国内及海外市场、战略、人力资源等体系部长、总工程师、副总裁、总经理，对华为企业文化、战略、研发、营销、人力资源、领导力及干部管理等有着丰富的实践、运作、管理及培训经验。
核心课题：《华为文化与战略》《华为人力资源管理与领导力发展》《华为研发与市场营销》
常住地：上海

曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任，负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，参与梳理、总结与起草华为公司管理纲要等重要文献。华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者。《以奋斗者为本》一书核心编委会成员。
主讲课题：《华为增长法》
常住地：深圳

13年华为经验，历经销训练，历经海外和国内市场多个公司级项目历练，累计签单超过 30 多亿。
核心课题：《华为“心胜”大客户营销心法》《华为体系丨行业定制丨业绩倍增 》特训营
常住地：深圳