阿里授课：主题《阿里巴巴管理三板斧》（3个小时）

1、阿里管理三板斧的动因

2、阿里管理者的修炼之路：阿里管理总纲

3、与时俱进的阿里文化

4、阿里中高层管理三板斧

5、互动交流

主题 1《阿里巴巴政委体系》 （3个小时）

1、阿里政委体系 

2、政委（BP）的画像、内外兼修

3、政委的工作内容

4、企业要不要、如何搭建自己的政委（BP）体系

主题2《阿里巴巴铁军团队打造》

1、阿里企业管理运营框架-从上三板（使命愿景价值观）到下三板（组织人才KPI） 

2、定目标-目标从何而来，目标如何制定， 

3、目标如何拆解落地，产品-渠道-团队客户-时间 

4、如何制定业务策略、行动计划、检查指标、激励与保障

❍ 阿里巴巴专家

❍ 阿里巴巴受欢迎讲师之一，多次在湖畔给阿里子公司高管授课

❍ 阿里巴巴网商达人赛总评委，阿里浙江讲师团团长

❍ 商务部国际贸易经济合作研究院特邀讲师

❍ 常年从事互联网创新模式研究

授课课题包含互联网金融、新零售、阿里企业文化。授课遍布大江南北，累计一千多场次，超50万人次。授课金融、银行业客户包含：平安银行、中国银行、交通银行、泰隆商业银行、建设银行、太平保险、太平洋保险、平安保险等。