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1987年成立于深圳,从一家小公司成长为全球大的通信设备供应商之一。
1990年代,华为率先在中国推出数字程控交换机,推动中国通信数字化。
1996年,华为推出其自主数据通信产品。
2001年,华为向世界的思科购买了其路由器业务,进入全球市场。
2009年,华为研发出世界LTE商用芯片和网络设备。
2012年,华为的全球申请量首次进入世界前三。
2018年,华为消费者业务智能手机出货量超过了苹果,跃居世界第二。
2019年,华为在全球5G标准必要占比全球。
2022年,华为成为全球申请量多的公司。
华为之所以取得如今的成就,离不开以任正非为主导的企业内部变革。经过多年的摸索,华为形成了强调学习型组织,大量投资内部人才梯队建设;实行全员股权和利益分享,结合长期激励机制,彻底解放了员工的积极性;轮岗制让员工在不同部门轮转,扩大视野的同时,开拓知识面,提升了跨部门沟通效率;重视企业文化建设,形成了“以客户为中心”的企业价值观;强调科技创新,大力投入研发……
这些组织上的变革,为华为提供了不断发展的源动力,令华为得以面对打压,依然屹立不倒——而这也恰恰是大多数企业在管理上的缺失。
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负责碧桂园董事长杨国强及其家人赴美期间的商务接待以及农业考察。
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详情协助乐视与MLB美国职棒联合出品《一球成名》旧金山开拍,刘建宏老师亲自带队。
详情负责保利集团董事长徐念沙以及管理层人员多次在美国纽约,芝加哥,洛杉矶的所有高端商务接待工作。
详情全程帮助广州富力房地产集团董事长张力以及夫人与家人常年在美的全部接待工作,其中包括了用车,用餐,品酒,公务等服务。所提供服务质量优质,并与富力房地产集团建立了未来长期的美国接待工作意向。
详情郝老师
(郝老师)