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追觅·旧金山艺术宫全球发布周

发布日期:2026-08-21

案例回顾 · 美国硅谷品牌发布会与海外嘉宾邀约交付


追觅DREAME NEXT旧金山艺术宫全球发布周嘉宾邀约圆满交付
2026年4月27日—4月30日|旧金山艺术宫(Palace of Fine Arts)|4天

「无人驾驶之父」Sebastian Thrun压轴演讲 · Big 7 Panel 5位嘉宾中3位由领途对接 · 5大主题板块 · 4天发布周

领途LeadPath作为本次活动嘉宾环节的设计与交付方,为追觅DREAME NEXT旧金山艺术宫全球发布周承担了开幕日压轴演讲嘉宾Sebastian Thrun的邀约,以及下午Big 7 Panel圆桌5位嘉宾中3位的对接与议题打磨。发布周于2026年4月27日至30日在旧金山艺术宫连开四天,分为Drive Next(出行)、Living Next(家电)、Connect Next(个人终端)、Self Next(个人护理)、Humanity Next(未来科技)五个主题板块,是追觅「未来十年技术愿景」在硅谷的首次系统亮相,也是2026年中国硬科技品牌在美国本土最受关注的品牌发布会之一。发布会的主持、品牌策划、产品发布与媒体传播等其他环节,由追觅自有团队与其他合作伙伴负责。


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项目概要
合作客户
追觅科技(DREAME)
活动名称
DREAME NEXT 全球发布周
活动主题
未来十年技术愿景 · 「人车家」智能生态
举办地点
旧金山艺术宫(Palace of Fine Arts),美国旧金山
活动天数
4天(2026年4月27日—4月30日)
主题板块
Drive Next(出行)、Living Next(家电)、Connect Next(个人终端)、Self Next(个人护理)、Humanity Next(未来科技)
承接范围
开幕日压轴演讲嘉宾邀约、Big 7 Panel圆桌5位嘉宾中3位的对接与议题打磨
压轴嘉宾
Sebastian Thrun(前谷歌副总裁、Google X创始人、谷歌自动驾驶项目奠基人)
圆桌嘉宾
由领途对接:Sebastian Thrun、William Fong(微软26年)、James W. Keyes(前7-Eleven CEO、前Blockbuster CEO)
活动交付
领途LeadPath(嘉宾邀约与圆桌议题设计环节)
定制支持
可按单环节承接(嘉宾邀约、圆桌议题设计),亦可从0到1端到端承接全流程
项目背景
中国硬科技品牌在2026年集体走到了同一个关口:产品与技术已经具备全球竞争力,但品牌叙事仍然停留在国内市场的语境里。

据Grand View Research 2026年发布的数据,全球智能家居市场规模将从2026年的2070亿美元增长至2033年的8874亿美元,年复合增长率23.1%;在追觅此次押注的「未来科技」方向,Grand View Research预计全球人形机器人市场将从2026年的42亿美元增长至2033年的405亿美元,年复合增长率38.2%。

赛道在扩张,但在北美市场,认知份额的竞争先于产品份额的竞争。


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DREAME NEXT把这场竞争的起点放在了旧金山艺术宫——全球第一个由科技企业主导的「人车家」智能生态发布周,也是追觅第一次把「全品类生态+智能出行」打包给到全球市场。要让这样一场发布会真正进入硅谷的叙事,仅靠单向的产品输出不够,必须有当地最懂议题的人在台上做高质量承接。这正是领途LeadPath在本项目中承担的部分,也是我们最被验证过的一项能力:硅谷嘉宾邀约。
DREAME NEXT发布周|五大主题板块与Drive Next首秀
DREAME(追觅科技) · 全球高速数字马达技术的领跑者之一
DREAME NEXT是追觅在4月27日到30日连开四天的发布周,地点在旧金山艺术宫,分为Drive Next(出行)、Living Next(家电)、Connect Next(个人终端)、Self Next(个人护理)、Humanity Next(未来科技)五个主题板块。


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追觅的家底撑得起这个规格。创始人兼CEO俞浩2009年考入清华大学航空航天学院,在校创办了「天空工场」(Skyworks)——清华最大的校园创新平台。2015年起,「天空工场」团队从底层切入攻关高速数字马达;2017年追觅正式成立,当年即推出首款10万转高速数字马达,电机效能58%,超过当时国际龙头的49.8%。如今追觅是全球率先突破20万转高速数字马达的公司之一。

研发与设计人员占公司员工70%,研发投入持续超过营收的7%;截至2025年12月,全球专利申请超10000件、授权专利超3000件;产品覆盖120多个国家和地区、10000多家零售门店,服务全球4200万家庭。2025年追觅营收突破400亿元,2025年3月正式进入空调、冰箱、洗衣机等全屋智能赛道。


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开幕日最受关注的是Drive Next。亮相的概念超跑Nebula NEXT 01 JET Edition搭载双固体火箭助推系统,零百加速0.9秒,最大推力100千牛,响应时间150毫秒;硫化物全固态电池能量密度超过450 Wh/kg;车顶的DHX1旗舰激光雷达4320线全彩4K感知,最远测距600米。

智能驾驶方案同步公布:基于第三代VLA+World Model架构,提供面向全场景城市领航的L2++方案,以及面向完全无人驾驶的L3+方案。量产路径也讲清楚了——2027年量产,制造基地选在德国柏林近郊,融资合作方包含BNP Paribas。


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「核心技术是一切的根,技术先行,伟大的产品才会随之而来。」——追觅创始人兼CEO 俞浩

到场嘉宾名单同样扎实:Apple联合创始人Steve Wozniak、三届NBA总冠军Dwyane Wade、UC伯克利经济学家Barry Eichengreen、《Silicon Dragon》创始人Rebecca Fannin、Meta设计负责人Julie Zhuo、微软资深技术布道师Robert Scoble、7-Eleven与Blockbuster前CEO James W. Keyes等。

一场科技品牌发布会能把硅谷的技术、商业、体育、媒体圈聚到同一个屋檐下,本身就是相当少见的资源调度。


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开幕日压轴演讲|为什么是Sebastian Thrun
Drive Next 压轴 Keynote · 2026年4月27日上午
Sebastian Thrun
前谷歌副总裁 · Google X创始人 · 谷歌自动驾驶项目(Waymo前身)奠基人
业内称其为「无人驾驶之父」。斯坦福人工智能实验室前主任,2005年带领团队凭借机器人Stanley拿下DARPA无人驾驶大挑战赛冠军,2007年又凭「Junior」在DARPA城市挑战赛拿下亚军。2011年加入谷歌后,他与Anthony Levandowski联合创立Google X实验室,并主导了谷歌自动驾驶项目——也就是后来从谷歌分拆出去的Waymo。

Thrun这一级嘉宾不看出场费,看的是议题密度、主办方背景,以及他出现在台上对自己研究与创业方向的相关性。领途前后做了多轮沟通,把追觅的产品路线、星空计划技术体系、当天圆桌设置、台下名单整体打包给到Thrun团队,并基于反馈反复调整议题切入点,最后拿到他上台的确认。


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截至2025年12月,Waymo无人化付费乘车里程突破1.707亿英里,相较人类驾驶员对照基准,严重伤害以上事故下降92%、伤害类事故下降82%;截至2026年3月,Waymo在美国10个都市圈商业化运营Robotaxi,车队规模3000辆,每周提供50万次付费乘车,累计全自动驾驶里程突破2亿英里。

北美自动驾驶产业大半个核心玩家圈,都能溯源到Thrun在斯坦福、DARPA、Google X时期带出的那批人。


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把Thrun请到Drive Next的压轴位,等于把这场发布会直接抬进了「硅谷自动驾驶圈层会认可的内容现场」。

更重要的是,Thrun不是来「露个脸」——压轴keynote结束后他留了下来,全程参与了下午的Drive Next圆桌,成为追觅这次「对话硅谷」最重要的连接者。


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Big 7 Panel圆桌|AI时代,每一款产品都值得被重做一遍
Big 7 Panel · 主题「In the Age of AI, Every Product Deserves a Reinvention」 · 2026年4月27日下午
Sebastian Thrun
前谷歌副总裁 · Google X创始人 · 谷歌自动驾驶项目(Waymo前身)奠基人
压轴keynote结束后全程参与下午圆桌。(邀约由领途承接)
William Fong
微软全球AI战略与企业数字化办公转型负责人(微软任职26年)
在微软工作26年,主导全球AI战略与企业数字化办公转型。他亲历AI从pitch deck走进财富500强企业真实工作流的全过程,对「宣传热度结束、组织真正改变开始」那条分界线有第一手判断。圆桌上他被主持人直接问到:「当一款被5亿人每天用来工作的软件要被AI重做,重做长什么样?」(对接由领途承接)
James W. Keyes
前7-Eleven CEO · 前Blockbuster CEO
两家在面对技术颠覆时走出截然不同结局的标志性公司,让他对「组织能不能读到变化、能不能在变化中真的动起来」有罕见的双向参照。圆桌后半场关于「组织变革」的讨论,他的发言被多位现场观众单独记下。(对接由领途承接)
Julie Zhuo
Sundial创始人 · Meta前产品设计副总裁
Robert Scoble
科技未来学家 · 前微软首席技术布道师

如果上午的Drive Next是产品输出,下午的Big 7 Panel就是对话回响。


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圆桌由资深主持人Tracey串联,分四个章节展开:产品如何被AI重新定义、生产力被如何重写、AI如何改变组织协作方式、未来十年由谁来真正落地这一切。开场Tracey就把两个引爆性问题放上桌面——AI是否真能在十年内带来100倍的人类生产力跃迁?以及,下一个十年是否会出现一家估值超过100万亿美元的公司?整场对话的能量从此被点燃。


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圆桌共5位嘉宾,由领途承担邀约和对接的有3位:Sebastian Thrun、William Fong与James W. Keyes;Julie Zhuo与Robert Scoble与三位一起共同完成了这场对话。


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发布会光有单向输出不够,要让中国品牌真正进入硅谷叙事,必须有当地最懂议题的人在台上做高质量承接。

所以在嘉宾人选、议题切入、问题设计、对话节奏这几件事上,领途与追觅团队反复磨了不少版本,按「内容产品」的标准在做,而不是按「嘉宾各讲十分钟」在做。圆桌结束后,多位现场观众反馈这是当天信息密度最高的环节。


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在美国做品牌发布会|难点不在场地
项目方法论 · 中国品牌北美活动落地的三个真实门槛
很多中国品牌想在美国办一场高规格的品牌发布会,或者在硅谷做一次面向当地资源的商务活动,最常踩的坑不是预算,而是低估了三件事。

一是嘉宾邀约。Sebastian Thrun、Steve Wozniak、James W. Keyes这种级别的嘉宾,邮件群发是过不去的。他们看议题、看主办方、看台下名单、看相关性,背后需要有信任背书的本地团队来打通沟通。


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二是本地资源池。旧金山艺术宫这种地标场地的档期常年被预订;TechCrunch、The Information、Bloomberg这类美西科技媒体的稿件优先级,中国PR公司很难直接调动;斯坦福、伯克利、谷歌、Meta、OpenAI体系内的活跃嘉宾名单,更不是网上能搜到的——这些只能靠长期沉淀的本地关系网。


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三是叙事方式。硅谷不接受「全球第一」「遥遥领先」「颠覆某某行业」这套表达,它接受first principles(第一性原理)、defensible technology(可被验证的技术壁垒)、go-to-market(市场进入路径)。中国品牌国内那套话术原封不动搬过来,效果往往是反向的。这一关需要做完整的本地化重写,而不只是翻译。

追觅这场硅谷品牌发布会做对的地方,恰恰是这三件事都过了关。


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项目总结
追觅这次的合作,让我们重新确认了一件事——2026年的中国硬科技品牌,已经具备在硅谷舞台上「对等对话」的实力。

从Drive Next的压轴keynote,到Big 7 Panel四个章节的对话回响,一场发布会真正被抬进硅谷叙事的关键,并不在场地与预算,而在台上那几个人是否足够懂议题、是否愿意留下来把对话做完。

差的只是一个真正懂这片土地、能把对的人请到对的台上的本地伙伴。


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关于领途LeadPath
领途LeadPath(北京领途印象国际咨询有限公司)成立于2014年,总部位于美国硅谷,是一站式专家网络智库平台,聚焦科技前沿、组织变革、消费出海与全球化战略四个方向,连接全球顶尖商业智慧,点亮企业发展第二曲线。

公司采取中美双核运营,美国团队占比36%,专家资源全部自主开发、不经第三方转包。累计服务3000+中国企业客户、20000+高端商务人士、700+商务研学团组,拥有200+政企专家资源。三大核心业务为企业研学、专家咨询与海外活动,其中海外活动的服务范围覆盖参展布展、嘉宾邀约、论坛峰会与发布落地——适用于计划赴海外参展、办会或举办品牌发布活动的机构与企业。


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为什么选择与领途合作
资源深度
嘉宾资源全部自主开发、不经第三方转包,覆盖前任或现任谷歌、苹果、Meta、微软、OpenAI、英伟达的核心高管,斯坦福、伯克利、MIT的活跃教授,以及一线VC与产业基金的合伙人。截至2026年8月6日,领途在硅谷积累嘉宾184位、参访资源16家,洛杉矶40位/20家,西雅图24位/6家,波士顿与纽约27位/10家。
交付品质
嘉宾环节按「内容产品」标准交付,而不是「嘉宾各讲十分钟」——本项目中,嘉宾人选、议题切入、问题设计、对话节奏与客户团队反复打磨多版,压轴嘉宾在keynote之后全程留场参与圆桌。
定制能力
可按客户需要灵活拆分——既可以像本项目一样只承担最关键的一个环节(硅谷嘉宾邀约、圆桌议题设计),也可以从0到1完整承接一场美国品牌发布会、一次北美商务活动的全流程:场地、流程、嘉宾接洽、媒体邀约、Panel议题设计、现场翻译、保密协议、嘉宾接送、礼品定制在美国本地闭环完成。
中美协同
资源开发与内容打磨在硅谷完成,方案设计与项目统筹由中国团队承担;叙事重写是常规交付的一部分——把硬科技品牌的技术亮点翻译成硅谷此刻关心、媒体愿意报道的表达,而不只是语言层面的翻译。
合作方常见问题
Q:领途LeadPath在美国品牌发布会项目中扮演什么角色?
A:领途是活动的设计与交付方,且承接范围可按客户需要拆分。本案例中,领途承担开幕日压轴演讲嘉宾Sebastian Thrun的邀约,以及Big 7 Panel圆桌5位嘉宾中3位的对接与议题打磨;发布会的主持、品牌策划、产品发布与媒体传播等其他环节,由追觅自有团队与其他合作伙伴负责。
Q:硅谷嘉宾邀约是怎么做的,Thrun这一级别的嘉宾如何请得动?
A:这一级别的嘉宾不看出场费,看的是议题密度、主办方背景,以及上台内容与自身研究或创业方向的相关性,邮件群发是过不去的。领途的做法是把客户的产品路线、技术体系、当天圆桌设置与台下名单整体打包给到嘉宾团队,再基于反馈反复调整议题切入点,由长期沉淀的本地关系网做信任背书。
Q:中国品牌在美国办新品发布会,最容易低估的是什么?
A:三件事:一是嘉宾邀约的信任链路;二是本地资源池——旧金山艺术宫这类地标场地档期常年被预订,美西科技媒体的稿件优先级与斯坦福、伯克利、谷歌、Meta、OpenAI体系内的活跃嘉宾名单都不是公开可查的;三是叙事方式——硅谷接受first principles、defensible technology、go-to-market,不接受「全球第一」「遥遥领先」这类表达,需要完整的本地化重写而非翻译。
Q:海外商务活动可以只承接其中一个环节吗?
A:可以。领途的海外活动服务按客户需要灵活拆分:既可以只承担一个最关键的环节(如硅谷嘉宾邀约、圆桌议题设计),也可以从0到1端到端承接——场地、流程、嘉宾接洽、媒体邀约、Panel议题设计、现场翻译、保密协议、嘉宾接送、礼品定制在美国本地闭环完成。
Q:领途LeadPath此前交付过哪些海外活动与嘉宾邀约项目?
A:本案例(追觅DREAME NEXT旧金山艺术宫4天发布周,2026年4月)之外,过去一年领途还承接过中国头部硬科技品牌的硅谷Demo Day、面向北美战略客户的私享晚宴、面向北美KOL的产品体验内容传播等项目;论坛峰会方向包括2026年4月在斯坦福校园落地的「Talk To The World @斯坦福」旗舰商务活动,以及2026年6月里斯品类创新「硅谷2.0」的斯坦福专场——鸿沟理论开创者Geoffrey A. Moore与里斯全球CEO张云的中美顶级战略大师巅峰对谈。
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