互联网时代，特别是网红经济时代，任何一个都希望哪怕自己手上有一款爆品：爆品，就像一个流量引擎，可以源源不断地为导入流量，从而带动下其他产品的销售数据。

有人总结说，“小米是一家重构了人、货、厂、场全产业链的新型科技消费品公司”。以往产品从出厂开始经过多层环节，到达消费者手中时，其价格已经远远超过了出厂价格，小米借助铁人三项模式，使工厂的产品到消费者之间的路径短达成，重构了用户、产品、供应链、零售渠道的原有模式。而这，也是小米打造爆品的关键所在。

近期，领途与某机构合作，组织50多位企业家共同走进小米，学习小米的爆品打造方法论。

在小米科技园，企业家们参观了小米全球总部店。这个超大展厅，涵盖了小米手机历史博物馆、IOT智慧家庭展示、5G手机展示体验、米粉文化博物馆等，参访人员零距离感受小米集团全球总部的科技底蕴，亲身体验科技给人们带来的精致生活。

雷军说，小米未见得会成功，但小米模式一定成功。在游览参观结束后，由小米高管分享了小米的十年发展、小米的企业文化及用人战略、小米的互联网模式，让大家对小米模式有了更深的理解和认知。

午休结束后，由具有多年小米工作经验的中高层管理人员授课，讲解小米的爆品战略实操方法论，及小米参与感、小米粉丝经济、小米生态链打造及小米的未来发展等干货知识。

企业家们纷纷踊跃发言、提问、讨论，寻找自身企业问题的解决答案。

通过参访前的问题梳理、游学后的知识总结、落地方案讨论，企业家们对小米的爆款打造方法了然于胸，纷纷表示要借助小米发展模式，探究自身企业在“互联网+消费升级”背景下的转型变革之路。小米游学过程中，更是收获了一批“同路人”，不仅为日后的合作打下了基础，更能够互相借鉴经验，一起学习进步。

领途致力于为中国企业打造核心竞争力，这便是我们将大家聚集在此的目的——互相学习、共同进步、一起成为下一个新标杆。