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阿里巴巴的发展及所取得的成绩大家是有目共睹,对于普通老百姓来说也就是羡慕一下而已。但对于现在经营着一家企业的老总们来说则是一个学习的机会。因此,有许多企来纷纷来到阿里考察想学习阿里管理三板斧。
阿里考察的项目比较多,但对于某些企业老总们来说可能学习的侧重点不一样。有的想学习阿里的管理三板斧,有的想学习阿里的销售经验,想知道阿里为什么会在短时间内从20万元起家达到了今天市场估计的1000亿美金,为会什么短时间内人员从18人发展到现在的2万人等等。
其实一个企业的发展还得靠科学的管理,而阿里考察中许多人注意到了阿里管理三板斧理论。这是阿里管理的总纲,一直贯穿于阿里企业管理的方方面面。所谓的阿里管理三板斧,待你去进行阿里考察时重点关注一下就可让你受益匪浅。
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负责碧桂园董事长杨国强及其家人赴美期间的商务接待以及农业考察。
详情全程组织安排中国10名A轮以上互联网创业者硅谷10天考察学习,由拉手网创始人吴波带队,并邀请吴军博士等一些硅谷知名人士全程分享授课以及组织公开品牌推荐会。文档来自猫图鹰——最便捷高效的手写文案
详情协助乐视与MLB美国职棒联合出品《一球成名》旧金山开拍,刘建宏老师亲自带队。
详情负责保利集团董事长徐念沙以及管理层人员多次在美国纽约,芝加哥,洛杉矶的所有高端商务接待工作。
详情全程帮助广州富力房地产集团董事长张力以及夫人与家人常年在美的全部接待工作,其中包括了用车,用餐,品酒,公务等服务。所提供服务质量优质,并与富力房地产集团建立了未来长期的美国接待工作意向。
详情郝老师
(郝老师)