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在发展过程中,海尔的几次变革,都成为了企业再造的范例,特别是最近一次的“自主经营体”运作模式,更具有颠覆性和预见性。在海尔考察行程中,人单合一和自主经营体,是重要的学习部分。
在海尔过去近30年以来,数次的变革所积累的经验和教训,是海尔的宝贵财富。海尔考察的管理模式革新,虽然需要较多资源、经验和毅力,但是海尔的创新管理精神,以及全员参与式的管理流程,确是企业不得不面对的重要课题。
在海尔考察过程中,你将一次次感受到“文化是企业发展的灵魂”这句话,正式浓厚的海尔文化培养、造就了高素质、创新型的海尔人才队伍,助力海尔成为世界白电第一品牌。海尔参与了23项国际标准制定,这是对海尔创新技术在国际上的认可。由于海尔的全面质量管理发展到日清模式,再到市场连模式,都帮助海尔战胜了满足感,广收人才,流程再造、面对挑战。
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负责碧桂园董事长杨国强及其家人赴美期间的商务接待以及农业考察。
详情全程组织安排中国10名A轮以上互联网创业者硅谷10天考察学习,由拉手网创始人吴波带队,并邀请吴军博士等一些硅谷知名人士全程分享授课以及组织公开品牌推荐会。文档来自猫图鹰——最便捷高效的手写文案
详情协助乐视与MLB美国职棒联合出品《一球成名》旧金山开拍,刘建宏老师亲自带队。
详情负责保利集团董事长徐念沙以及管理层人员多次在美国纽约,芝加哥,洛杉矶的所有高端商务接待工作。
详情全程帮助广州富力房地产集团董事长张力以及夫人与家人常年在美的全部接待工作,其中包括了用车,用餐,品酒,公务等服务。所提供服务质量优质,并与富力房地产集团建立了未来长期的美国接待工作意向。
详情郝老师
(郝老师)