任正非之所以能够让华为成功,正是推动华为建立了精准选配、加速成长、有效激励“三位一体”的人才管理模式。
发布日期:2022-10-26
详情有人会问,复制胖东来的做法,能成为第二个胖东来吗?估计很难。不过,不能复制不代表不能借鉴学习。
发布日期:2022-10-12
详情你当然可以不走小米模式路线,但是小米模式正在被越来越多创业者和管理者所接受、模仿、学习,越来越多的创业者正在自己的领域尝试小米模式,一定有着其独到之处。
发布日期:2022-09-22
详情团队复盘和个人复盘,能够有效帮助企业内部进行成功经验复制,团队战斗力迅速成长,个人能力突飞猛进。扩大战斗成果,提升成功概率,企业才有可能滚起雪球,不断攻城略地。
发布日期:2022-09-08
详情数字时代,企业发展所处的环境发生了很大变化,迫使我们思考人才管理需要发生哪些变革。
发布日期:2022-08-16
详情江小白,从始至终坚持走低端酒路线,以至于我们都忽略了,它能够走到如今的地位绝非运气使然,而是从一开始就有强大的逻辑布局
发布日期:2022-08-02
详情华为值得我们学习,这是毋庸置疑的,特别是声名远扬的IPD、科学管理、企业文化、价值分配、组织结构、灰度管理、奋斗文化等。但学习华为时也要懂得规避陷阱,不然你也将会成为网上喊着“学华为没用”中的一员。
发布日期:2022-07-26
详情做产品,实际上就是做成一件事。在新消费时代,任何一个都希望拥有深受年轻人喜爱的产品,但是实践过后总感觉效果差强人意。
发布日期:2022-07-19
详情在2020年蒋凡事件之后,外界似乎迎来了对阿里价值观探讨多的时期,阿里也遭受了大量的质疑。
发布日期:2022-07-12
详情每年淘汰10%、常年保持轮岗,甚至40岁就能退休,即便是在这样大的流动之下,华为不仅不缺干部,还用20多年做到了近万亿。
发布日期:2022-07-05
详情郝老师
(郝老师)