干部流动对于企业和干部是个双赢的管理机制，企业内部可以避免山头和板结，激活组织，并培养出“多边形”人才、“斜杠”人才；干部自身可以开阔眼界、加速成长、实现抱负。
发布日期：2023-01-18
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坚守本质，而非人云亦云、随波逐流。说起来容易，做起来最难。
发布日期：2023-01-05
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很多新认识我们的朋友，一直认为我们专注于国内标杆企业游学服务，事实上我们是一家业务覆盖中国、美国、日本、德国等多个国家和地区的商务旅行企业。
发布日期：2022-12-21
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如果企业战略布局只在低、中级别，在新一轮的危机和行业周期里，自然更容易面临跟不上的窘境。何谈利润增长呢？
发布日期：2022-12-06
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不断完善企业管理机制，不仅是所有管理者的必修课，更是吸引人才、留住人才的制胜法宝。
发布日期：2022-11-25
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这种时代变化并非仅仅发生于家电行业，事实上每个行业都将不断被颠覆。只有时刻保持与用户同频、与时代同频的企业，才有资格在未来屹立不倒。
发布日期：2022-11-09
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任正非之所以能够让华为成功，正是推动华为建立了精准选配、加速成长、有效激励“三位一体”的人才管理模式。
发布日期：2022-10-26
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有人会问，复制胖东来的做法，能成为第二个胖东来吗？估计很难。不过，不能复制不代表不能借鉴学习。
发布日期：2022-10-12
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你当然可以不走小米模式路线，但是小米模式正在被越来越多创业者和管理者所接受、模仿、学习，越来越多的创业者正在自己的领域尝试小米模式，一定有着其独到之处。
发布日期：2022-09-22
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团队复盘和个人复盘，能够有效帮助企业内部进行成功经验复制，团队战斗力迅速成长，个人能力突飞猛进。扩大战斗成果，提升成功概率，企业才有可能滚起雪球，不断攻城略地。
发布日期：2022-09-08
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郝老师
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