通过个性化产品提高附加值及利润率,通过信息化生产实现高效率与低成本共赢,是传统制造业在互联网时代涅槃的希望,也是传统制造业在行业下游争取主导权的重要手段。
发布日期:2022-03-15
详情大多数公司在招聘时只注重业务技能,但是像阿里、京东、小米这些公司,会更多地关注业务技能以外的内容,这就是阿里人常说的“闻味道”。
发布日期:2022-03-08
详情作为人单合一模式的创造者和践行者,海尔智家之前和现在走过的路,也许将是其他国内企业出海所绕不开的。而人单合一模式,也吸引了越来越多的国内外企业家、管理者学习。
发布日期:2022-03-01
详情人的天性就是要舒服,企业发展的自然法则是熵由低到高,逐渐失去发展动力的过程。当你发现,部门墙越来越厚,组织和员工越来越难激励,员工使命感越来越弱,客户满意度不断下降,企业越来越难以找到增长空间…这就意味着企业正在熵增。
发布日期:2022-02-22
详情可以预见的,这些玩法也将迅速在更多传统行业展开,越来越多的行业将受到新消费玩法的冲击——你可以不成为下一个三顿半,但你一定要了解他们。
发布日期:2022-02-16
详情正如任正非所说,企业管理层只有行万里路、读万卷书、与万人谈,才能够不断打开认知,接触新的领域,企业才不会被高层的认知水平限制。
发布日期:2022-02-08
详情花西子在海外的成功,归根结底证明了想要品牌出海,就必须要着手提升产品力。如果花西子的产品不好用,即便包装做得再传统美感,再雍容华贵,也无法收获J姐这样的“自来水”。
发布日期:2022-02-07
详情现有的企业管理制度在于稳定内部运行效率,优势并不在于人才挖掘,这就是为什么需要单独设置人才培养制度。
发布日期:2022-01-25
详情我们学习华为时,经常把华为概括为“狼文化”,更多地看到华为员工的单兵作战能力,实际上华为之所以能够越战越勇,靠的是狼群协同作战。
发布日期:2022-01-18
详情数字化没有终点,身处这样一个时代,无论是个体还是企业,都不可能置身事外。越早地主动拥抱变化、拥抱变革、拥抱数字化,越能在未来占得先机。
发布日期:2022-01-11
详情郝老师
(郝老师)